Surveys
Not graded: they return a 0-100 health score per dimension, flagged red, amber or green, plus an executive summary. They measure the environment, not the person.
Instruments ready to send
Every instrument ships with instructions for the respondent. Organizational surveys are not graded: they return a 0-100 health score per dimension. Exams have an answer key and a pass mark. The dimensions and items of each one are visible in full inside the portal, before you send it.
16 organizational surveys + 18 exams with an answer key, NOM-035 and NOM-037 included, in Spanish
- organizational surveys
- 15
- answer-key exams
- 17
- NOM-035 guides
- 3
- instruments in Spanish
- 32
Two kinds of instrument
Exams
They have an answer key and a pass mark (70% or 80% depending on the topic). They show accuracy by topic and the most-missed questions.
NOM-035
3 instrumentsThe standard reference guides, ready to run with headcount follow-up.
NOM-035 - Factores de riesgo psicosocial y entorno organizacional
Obligatoria en México (NOM-035-STPS-2018). Identifica factores de riesgo psicosocial y evalúa el entorno organizacional.
No score, 0-100 health per dimension
NOM-035 - Guía I, acontecimientos traumáticos severos
NOM-035-STPS-2018, Guía de referencia I. Identifica a quien vivió un acontecimiento traumático severo con motivo del trabajo y marca, con la regla de la norma, quién requiere valoración clínica. Se califica por persona, no como salud.
No score, 0-100 health per dimension
NOM-035 - Guía II, factores de riesgo psicosocial
NOM-035-STPS-2018, Guía de referencia II, para centros de 16 a 50 trabajadores. 46 reactivos calificados con las tablas oficiales: nivel de riesgo por persona, por categoría y por dominio, de nulo a muy alto.
No score, 0-100 health per dimension
Climate and culture
7 instrumentsHow work feels: environment, energy, trust, leadership and inclusion.
Clima laboral
Percepción del ambiente de trabajo por dimensiones: liderazgo, comunicación, reconocimiento, colaboración.
No score, 0-100 health per dimension
Compromiso y energía en el trabajo
Escala UWES-9: vigor, dedicación y absorción. Mide la energía y la conexión de la persona con su trabajo.
No score, 0-100 health per dimension
Pulso rápido del equipo
Medición corta y frecuente del ánimo del equipo, con una pregunta tipo eNPS de recomendación.
No score, 0-100 health per dimension
Seguridad psicológica del equipo
Escala de seguridad psicológica de equipo (Edmondson): si la gente puede equivocarse, pedir ayuda y disentir sin miedo.
No score, 0-100 health per dimension
Efectividad de tu jefe directo
Retroalimentación ascendente sobre el jefe directo: dirección, desarrollo, apoyo, confianza y equidad.
No score, 0-100 health per dimension
Diversidad, equidad e inclusión (percepción)
Percepción de diversidad, equidad e inclusión: trato justo, pertenencia, respeto y liderazgo inclusivo.
No score, 0-100 health per dimension
Mapa de estilos de colaboración intercultural
Perfil individual de 32 afirmaciones en ocho escalas bipolares: comunicación, retroalimentación, liderazgo, decisiones, confianza, desacuerdo, tiempo y persuasión. Incluye reporte descargable por persona.
No score, 0-100 health per dimension
Employee lifecycle
4 instrumentsThe key moments: arrival, training, flight risk and exit.
Experiencia de nuevo ingreso
Check-in de nuevo ingreso (primeros 30-90 días): claridad del rol, recursos, acompañamiento e integración.
No score, 0-100 health per dimension
Evaluación de capacitación
Evaluación de reacción a un curso (nivel 1 de Kirkpatrick): contenido, facilitación, logística y aplicación.
No score, 0-100 health per dimension
Intención de permanencia y riesgo de rotación
Intención de permanencia y señales de riesgo: qué retiene y qué empuja a salir, para actuar a tiempo.
No score, 0-100 health per dimension
Entrevista de salida
Se envía cuando alguien deja la organización. Recoge motivos y percepción para reducir la rotación evitable.
No score, 0-100 health per dimension
Answer-key exams
18 instrumentsKnowledge and judgment with a correct answer and a pass mark.
Liderazgo y gestión de personas
Juicio situacional de liderazgo y manejo de personas: para cada caso se elige la mejor respuesta.
Internal reference 70%
Legislación laboral mexicana (LFT)
Conocimientos de la Ley Federal del Trabajo: aguinaldo, vacaciones, finiquito y liquidación, jornada, IMSS, PTU, subcontratación.
Internal reference 70%
Reclutamiento y selección por competencias
Buenas prácticas de atracción y selección: entrevista por competencias, sesgos, perfil de puesto, cierre del candidato.
Internal reference 70%
Nómina y prestaciones en México
Cálculo y reglas de nómina en México: SDI, ISR, horas extra, Infonavit, prima de antigüedad, CFDI.
Internal reference 70%
Ética y cumplimiento corporativo
Código de conducta para toda la plantilla: conflicto de interés, regalos, datos personales, línea ética, fraude BEC.
Internal reference 80%
Prevención del acoso y hostigamiento laboral
Prevención y atención de hostigamiento y acoso: definiciones, NOM-035, debido proceso, medidas de protección.
Internal reference 80%
Control y confianza e integridad
Integridad para puestos sensibles: manejo de efectivo y activos, información reservada, conflicto de interés, sobornos, ingeniería social y respuesta ante presiones.
Internal reference 80%
Competencias gerenciales B2B
Criterio comercial B2B: descubrimiento, mapa de actores, pronóstico con evidencia, negociación por valor y coaching.
Internal reference 70%
Simulación de ética comercial
Casos de regalos, promesas comerciales, conflictos de interés, información confidencial, registro de ingresos y datos personales.
Internal reference 80%
Competencias comerciales
Examen de conocimientos con clave de respuesta.
Internal reference 70%
Competencias laborales generales
Responsabilidad, adaptación, colaboración, apertura a la retroalimentación, calidad y servicio interno.
Internal reference 70%
Resolución de problemas y toma de decisiones
Definición del problema, hipótesis, criterios, experimentos controlados y aprendizaje posterior a la decisión.
Internal reference 70%
Comunicación efectiva en el trabajo
Comunicación ejecutiva, escucha activa, retroalimentación observable, mensajes accionables y trabajo remoto.
Internal reference 70%
Organización y gestión del tiempo
Priorización, bloques de enfoque, delegación, margen de capacidad, límites de trabajo en curso y revisión semanal.
Internal reference 70%
Manejo de conflictos
Hechos e intereses, regulación de conversaciones tensas, criterios objetivos, protocolos y seguimiento de acuerdos.
Internal reference 70%
Pensamiento crítico
Calidad de fuentes, causalidad, sesgos, supuestos, falacias y comparación de evidencia contradictoria.
Internal reference 70%
Pensamiento analítico
Tasas y segmentos, distribuciones, comparabilidad, valores atípicos, experimentación e indicadores adelantados.
Internal reference 70%
Competencias digitales
Phishing, contraseñas y MFA, permisos, IA responsable, control de versiones y minimización de datos.
Internal reference 80%