Encuestas
No se califican: devuelven una salud de 0 a 100 por dimensión, con foco en rojo, ámbar o verde, y un resumen ejecutivo. Sirven para medir el entorno, no a la persona.
Instrumentos listos para enviar
Cada instrumento llega con instrucciones para quien responde. Las encuestas organizacionales no se califican: devuelven salud por dimensión o un perfil de preferencias. Los exámenes tienen clave de respuesta y porcentaje de aprobación. Las dimensiones y los reactivos de cada uno se ven completos dentro del portal, antes de enviarlo.
16 encuestas organizacionales + 18 exámenes con clave, NOM-035 y NOM-037 incluidas, en español
- encuestas organizacionales
- 16
- exámenes con clave
- 18
- guías de la NOM-035
- 3
- instrumentos en español
- 34
Dos tipos de instrumento
Exámenes
Tienen clave de respuesta y porcentaje de aprobación (70% u 80% según el tema). Muestran aciertos por tema y las preguntas más falladas.
NOM-035
3 instrumentosLas guías de referencia de la norma, listas para aplicar y dar seguimiento a la plantilla.
NOM-035 - Factores de riesgo psicosocial y entorno organizacional
Obligatoria en México (NOM-035-STPS-2018). Identifica factores de riesgo psicosocial y evalúa el entorno organizacional.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
NOM-035 - Guía I, acontecimientos traumáticos severos
NOM-035-STPS-2018, Guía de referencia I. Identifica a quien vivió un acontecimiento traumático severo con motivo del trabajo y marca, con la regla de la norma, quién requiere valoración clínica. Se califica por persona, no como salud.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
NOM-035 - Guía II, factores de riesgo psicosocial
NOM-035-STPS-2018, Guía de referencia II, para centros de 16 a 50 trabajadores. 46 reactivos calificados con las tablas oficiales: nivel de riesgo por persona, por categoría y por dominio, de nulo a muy alto.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Clima y cultura
7 instrumentosCómo se vive el trabajo: ambiente, energía, confianza, liderazgo e inclusión.
Clima laboral
Percepción del ambiente de trabajo por dimensiones: liderazgo, comunicación, reconocimiento, colaboración.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Compromiso y energía en el trabajo
Escala UWES-9: vigor, dedicación y absorción. Mide la energía y la conexión de la persona con su trabajo.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Pulso rápido del equipo
Medición corta y frecuente del ánimo del equipo, con una pregunta tipo eNPS de recomendación.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Seguridad psicológica del equipo
Escala de seguridad psicológica de equipo (Edmondson): si la gente puede equivocarse, pedir ayuda y disentir sin miedo.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Efectividad de tu jefe directo
Retroalimentación ascendente sobre el jefe directo: dirección, desarrollo, apoyo, confianza y equidad.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Diversidad, equidad e inclusión (percepción)
Percepción de diversidad, equidad e inclusión: trato justo, pertenencia, respeto y liderazgo inclusivo.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Mapa de estilos de colaboración intercultural
Perfil individual de 32 afirmaciones en ocho escalas bipolares: comunicación, retroalimentación, liderazgo, decisiones, confianza, desacuerdo, tiempo y persuasión. Incluye reporte descargable por persona.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Ciclo del colaborador
4 instrumentosLos momentos clave: la llegada, la capacitación, el riesgo de salida y la despedida.
Experiencia de nuevo ingreso
Check-in de nuevo ingreso (primeros 30-90 días): claridad del rol, recursos, acompañamiento e integración.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Evaluación de capacitación
Evaluación de reacción a un curso (nivel 1 de Kirkpatrick): contenido, facilitación, logística y aplicación.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Intención de permanencia y riesgo de rotación
Intención de permanencia y señales de riesgo: qué retiene y qué empuja a salir, para actuar a tiempo.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Entrevista de salida
Se envía cuando alguien deja la organización. Recoge motivos y percepción para reducir la rotación evitable.
Sin puntaje, salud 0-100 por dimensión
Exámenes con clave
18 instrumentosConocimiento y criterio con respuesta correcta y porcentaje de aprobación.
Liderazgo y gestión de personas
Juicio situacional de liderazgo y manejo de personas: para cada caso se elige la mejor respuesta.
Referencia interna 70%
Legislación laboral mexicana (LFT)
Conocimientos de la Ley Federal del Trabajo: aguinaldo, vacaciones, finiquito y liquidación, jornada, IMSS, PTU, subcontratación.
Referencia interna 70%
Reclutamiento y selección por competencias
Buenas prácticas de atracción y selección: entrevista por competencias, sesgos, perfil de puesto, cierre del candidato.
Referencia interna 70%
Nómina y prestaciones en México
Cálculo y reglas de nómina en México: SDI, ISR, horas extra, Infonavit, prima de antigüedad, CFDI.
Referencia interna 70%
Ética y cumplimiento corporativo
Código de conducta para toda la plantilla: conflicto de interés, regalos, datos personales, línea ética, fraude BEC.
Referencia interna 80%
Prevención del acoso y hostigamiento laboral
Prevención y atención de hostigamiento y acoso: definiciones, NOM-035, debido proceso, medidas de protección.
Referencia interna 80%
Control y confianza e integridad
Integridad para puestos sensibles: manejo de efectivo y activos, información reservada, conflicto de interés, sobornos, ingeniería social y respuesta ante presiones.
Referencia interna 80%
Competencias gerenciales B2B
Criterio comercial B2B: descubrimiento, mapa de actores, pronóstico con evidencia, negociación por valor y coaching.
Referencia interna 70%
Simulación de ética comercial
Casos de regalos, promesas comerciales, conflictos de interés, información confidencial, registro de ingresos y datos personales.
Referencia interna 80%
Competencias comerciales
Examen de conocimientos con clave de respuesta.
Referencia interna 70%
Competencias laborales generales
Responsabilidad, adaptación, colaboración, apertura a la retroalimentación, calidad y servicio interno.
Referencia interna 70%
Resolución de problemas y toma de decisiones
Definición del problema, hipótesis, criterios, experimentos controlados y aprendizaje posterior a la decisión.
Referencia interna 70%
Comunicación efectiva en el trabajo
Comunicación ejecutiva, escucha activa, retroalimentación observable, mensajes accionables y trabajo remoto.
Referencia interna 70%
Organización y gestión del tiempo
Priorización, bloques de enfoque, delegación, margen de capacidad, límites de trabajo en curso y revisión semanal.
Referencia interna 70%
Manejo de conflictos
Hechos e intereses, regulación de conversaciones tensas, criterios objetivos, protocolos y seguimiento de acuerdos.
Referencia interna 70%
Pensamiento crítico
Calidad de fuentes, causalidad, sesgos, supuestos, falacias y comparación de evidencia contradictoria.
Referencia interna 70%
Pensamiento analítico
Tasas y segmentos, distribuciones, comparabilidad, valores atípicos, experimentación e indicadores adelantados.
Referencia interna 70%
Competencias digitales
Phishing, contraseñas y MFA, permisos, IA responsable, control de versiones y minimización de datos.
Referencia interna 80%